Les constellations systémiques organisationnelles

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Présentation de la méthode de constellations organisationnelles

La méthode des constellations est une approche innovante, simple et efficace.
Elle stimule l’information et favorise l’émergence de solutions.
A partir d’une question liée à la vie dans une organisation, il s’agit de définir les différents éléments qui entrent en compte, d’observer à quel endroit du champ délimité « cela coince » et d’expérimenter ce qui pourrait rétablir de l’équilibre et de la fluidité dans le système. Et les options de résolution émergent !
Le travail des constellations implique un cadre respectueux et convivial, chaque participant participe activement, chacun se mettant au service de chacune des constellations de la journée (maximum 8 constellations).

La journée a pour objectifs de permettre :

  • Une lecture contextuelle de son système.
  • Une prise du recul et une nouvelle compréhension du système et de sa problématique.
  • Le test de certaines hypothèses de résolution.

 

Que consteller ?

Les problématiques liées au changement.
Le lancement et la conduite de projets.
Les processus de décisions et les styles de leadership.
Le développement de ressources internes.
La résolution de conflits.
La clarification de positionnement, la légitimité.

Atelier limité à 8 participants qui veulent consteller + 5 participants qui veulent expérimenter en tant que représentants.

Lieu : REFLECT – Lyon 1er

Date : le 13 novembre 2017

Horaires : de 9h à 17h30

Modalité d’inscription

PREREQUIS : Accepter le contrat sur le cadre de « coopération » entre les participants du groupe selon leur « rôle » (apporte une question et / ou représentant).

BUDGET : 
Coût pour un participant qui constelle sa question : 300 HT + TVA 20%
Coût pour un participant « représentant », c’est-à-dire qui expérimente les constellations sans amener de question personnelle : 150€ HT + TVA 20%

–> Remplir le formulaire de pré-inscription.

Inscription effective à réception du chèque correspond au montant total, libellé à l’ordre de REFLECT, à adresser à : REFLECT – 9 place Colbert – 69001 LYON

A propos de la constellatrice, Anouchka MOULART

Anouchka Moulart, coach en entreprises, intervient dans le domaine du management, de la vie des équipes et des organisations depuis plus de dix ans. Elle accompagne individuellement des dirigeants dans la résolution de certaines problématiques (conduite de changement, leadership et processus de décisions, résolutions conflictuelles…) ; collectivement, elle accompagne des comités de direction et leur structure de cohésion, des équipes et leur processus de collaboration.

D’autre part, coach en développement personnel, elle accompagne des groupes lors de méharées dans le désert et des personnes individuelles en recherche d’un meilleur équilibre, d’une plus grande fluidité dans la vie. Elle anime une formation aux constellations systémiques, familiales et organisationnelles, et supervise des coachs professionnels. Anouchka Moulart est formée professionnellement au métier de coach et de constellatrice : Certifiée coach en janvier 2005 par Essor Coaching « CT+1 Bxl », branche d’enseignement de « Transformance » Vincent Lenhardt à Paris. Certifiée en octobre 2005 Maître Praticien PNL (Institut Ressources) ; Certifiée en Constellations Familiales et des Organisations en septembre 2008 (avec A. Austermann, Institut Ifosys) Certifiée en Constellations Entreprises et des Organisations en mars 2010 (avec M. Droog et J. Gillessen – Abunde) Certifiée en « Coaching de l’Etre » en mars 2013 (avec le Cercle de Vie – Maud Séjournant) Formation approfondie « Le Présent nous Guérit » terminée en juin 2013 Formation approfondie en Analyse transactionnelle en Organisations (avec N. Micholt et J. Dekoninck) Formation en systémique (CFIP) et en organisation (Gilles Pellerin – A.T. org. Paris). Depuis quelques années, pratique régulière de la méditation et de la pleine conscience.[/learn_more]