Changement : Accompagner « ce qui se termine » dans les organisations

C’est la métaphore du beau voilier qui prend son élan …
Ça c’est la dimension qui est généralement mise en avant pour inspirer et faciliter le changement, et bien sûr il est indispensable d’avoir un but et de garder le cap !

Mais pour pouvoir aller vers un nouveau « plein », il faut aussi accepter de regarder ce qui se termine, ce que l’on laisse au port … il faut aussi mettre de l’attention sur ce qui est « derrière nous » pour pouvoir s’investir dans ce qui est devant.

Même les plus belles célébrations sont teintées de nuances de séparations !

Apprendre à gérer et à accompagner « ce qui se termine », un projet, une collaboration, une coopération, une appartenance…Savoir, pour le manager, quelle est sa « juste place »   dans ce processus et comment le conduire vont lui permettre de soutenir son équipe et libérer de l’énergie pour le futur.
Et de garder tout le monde à bord.

Objectifs

• Intégrer des concepts et une démarche pour accompagner les étapes du changement.
• Acquérir des repères pour comprendre comment traverser et accompagner les situations professionnelles de changement, de deuils dans les organisations : fin d’un projet, d’une collaboration, d’une coopération.