Elargir son cadre de référence et imaginer des options

… à partir du concept des « Méconnaissances » en Analyse Transactionnelle.

Nos clients nous demandent de l’aide lorsqu’ils se sentent limités dans leur capacité à résoudre seuls des problèmes professionnels, lorsqu’ils sont confrontés à des dysfonctionnements récurrents…

Ils commencent souvent par nous décrire ce qu’ils vivent dans leur vie professionnelle : « ne même plus pouvoir penser et/ou agir », « faire de leur mieux » et beaucoup d’efforts pour satisfaire les demandes … mais sans réussir à y arriver, s’épuiser à « être partout » mais ne réussir qu’à … s’épuiser, finir par se mettre en grande difficulté, de santé personnelle ou en conflits ouverts dommageables pour soi et pour les autres …

Ces comportements, que l’Analyse Transactionnelle appelle les « différentes formes de passivité », sont pour eux l’indicateur d’une difficulté qu’ils ont du mal à cerner et à résoudre.

Nous pouvons alors les accompagner à identifier leurs ressources pour les aider à « élargir » leurs perceptions et à lever certains freins. Sans prétendre maitriser leurs solutions.

Objectifs

• Intégrer des concepts et une démarche pour favoriser la conscience des situations.
• Etre plus réactif et développer sa capacité à résoudre des problèmes.
• Développer ses compétences d’accompagnement : savoir repérer les différentes manifestations de « méconnaissances » et accompagner son client dans la résolution de problèmes et la compréhension des problématiques qu’il rencontre.