Constituer et piloter une Equipe Projet performante avec la T.O.B. Gilles Pellerin©

Créer les conditions de la coopération transversale

Vous venez d’être nommé(e) « Chef de Projet », leader d’une équipe transversale.
Mettre en place et piloter une Equipe Projet représente un challenge lorsque les enjeux sur le projet sont élevés, les échéances sont courtes, les personnes ne se connaissent pas….

Dans cette journée d’atelier nous vous proposons :
– une méthodologie pour constituer  et  « faire décoller » une équipe projet,
– un accompagnement pour vous positionner comme Chef de Projet et favoriser des relations de coopération,
– de vous faire vivre la constitution d’un groupe qui vise la coopération.

Objectifs  :

  • Repérer les spécificité du management d’une équipe transversale et les points de vigilance.
  • Piloter l’élaboration d’une vision partagée du projet : positionner le projet comme une réponse à son environnement.
  • Connaître les étapes de constitution d’une équipe Projet : comment passer d’un “regroupement“ de personnes à une équipe efficiente.
  • Identifier les étapes d’ajustement des personnes au groupe et les besoins générés par chaque étape.
  • Savoir gérer les processus relationnels au sein de l’équipe et avec l’environnement du projet.

Cette journée n’est pas une formation à la méthodologie de Gestion de projet : elle se centre sur la problématique du pilotage de l’équipe, elle est complémentaire, ou une introduction, à une formation Gestion de projet.

 

Processus de la journée :

Approche interactive : 
En prenant comme appui les exemples des participants, alternance d’apports théoriques (approche systémique des organisations, Théorie Organisationnelle de l’Analyse Transactionnelle TOB), d’illustrations (issues de la pratique de l’intervenante et des participants) et d’exercices d’animation de groupes à « réutiliser » en situation de constitution de groupes.

Pour la Théorie Organisationnelle de Berne : vous pouvez participer quel que soit votre niveau d’intégration.

DATE : le 7 Février 2019

Lieu : chez REFLECT – Lyon 1er
Horaires : de 9h à 17h

Atelier limité à 12 participants.

Modalités d’inscription

BUDGET :
– Prof. Libérale / TPE : 300 € HT (360 € TTC)
– Entreprise : 400 € HT  (480 € TTC)
Repas non inclus – TVA : 20%

PUBLIC :
Les professionnels en position de managers, Chefs de Projet ou de membres d’une équipe Projet, consultants, formateurs qui accompagnent des groupes

INTERVENANTE :
Martine MAINENTI 

 

–> Remplir le formulaire de pré-inscription.

Inscription effective à réception du chèque correspondant au montant total TTC, libellé à l’ordre de REFLECT, à adresser à : 

REFLECT
9 place Colbert
69001 LYON